Cần giảm những thanh tra, kiểm soát không thiết yếu

So với bấy giờ năm ngoái, hàng nghìn công nhân công ty TNHH Giầy Alena Việt Nam làm không hết việc, do phải “tăng tốc” để hoàn thành các đơn hàng đã ký kết trong năm. Nhiều công nhân được tăng cường làm thêm ca, kíp để cam kết thời gian giao hàng cho các đối tác. Nhưng, vào bấy giờ, năm nay đơn hàng giảm hơn mọi năm, mặc dù những tháng qua, Ban điều hành công ty đã nỗ lực tìm kiếm thêm các đối tác, bạn hàng mới, song cũng gặp khó do nhu cầu tại nhiều quốc gia tại các thị trường Châu Âu, Mỹ… đang có xu hướng tiêu dùng giảm hơn so với trước.

“thực trạng chung của tất cả công ty cũng giống nhau, đơn hàng năm nay so với năm ngoái giảm hơn. Nếu bấy giờ năm ngoái – thời điểm cuối năm, chúng tôi tăng ca cho công nhân nhiều hơn, đơn hàng nhiều hơn, song năm nay bấy giờ đang cực kì trầm lắng, không có tăng ca kíp. Hiện lãnh đạo công ty đang tìm mọi phương pháp để có thêm đơn hàng để cho công nhân sản xuất ổn định cuộc sống cho người công nhân”, bà Trịnh Thị Hợp, Quản đốc công ty TNHH Giầy Alena Việt Nam cho biết.

công ty dệt may thiếu đơn hàng những tháng cuối năm

Theo thông báo từ Hiệp hội Da giày – Túi xách Việt Nam, thực trạng sụt giảm đơn hàng xuất khẩu diễn ra ở tất cả công ty của ngành. Bình quân lượng hàng giảm khoảng 30% so với đầu năm. Cụ thể như: kim ngạch xuất khẩu da giày tháng 9 chỉ còn 2 tỉ USD trong khi tháng 8 đạt 2,6 tỉ USD. Tình hình sụt giảm đơn hàng sang quý 4 của năm nay càng nặng hơn và có thể tiếp tục kéo dài đến giữa năm 2023 đến.

Còn theo thông báo từ Hiệp hội Dệt May Việt Nam và Tổng cục Hải quan, trong tháng 9 xuất khẩu của ngành dệt may đã giảm 1,28 tỷ USD so với tháng 8. Thậm chí, tại một số thị trường xuất khẩu lớn của ngành, dấu hiệu giảm đã xuất hiện từ tháng 8, như Mỹ giảm 3%, EU giảm 3,2% và đà suy giảm chưa dừng lại. Phản ánh từ nhiều công ty cho thấy, tại bấy giờ, hầu hết các công ty may mới nhận kế hoạch sản xuất đến giữa tháng 10, đơn hàng cho tháng 11, 12 thiếu khoảng 35% đến 50% năng lực, hoặc có đơn hàng Tuy nhiên cạnh tranh gay gắt về giá… Sự sụt giảm này nhiều công ty phải cắt giảm nhân công, thậm chí phải đóng cửa…

Ở lĩnh vực khác, lĩnh vực sản xuất các nguyên liệu xây dựng, bà Đinh Hoài Giang, Tổng Giám đốc công ty Secoin cho biết, do ảnh hưởng của xung đột chiến tranh, giá cả xăng dầu biến động quá lớn, tình hình lạm phát tại nhiều quốc gia trên thế giới… khiến việc tiêu thụ hàng hoá của công ty sụt giảm nghiêm trọng. Từ tháng 8 đến nay, nhiều đơn hàng xuất khẩu của công ty đều bị dừng lại một cách đột ngột, thậm chí là đối với các bạn hàng đối tác làm ăn lâu năm cũng bị đình trệ.

“Với thị trường lâu năm mà chúng tôi xuất khẩu từ 1999 đến nay là thị trường Nhật, thì đến nay đột ngột dừng lại – khi tìm hiểu ra không phải là do chất lượng mặt hàng của chúng tôi, mà hoàn toàn tình hình lạm phát của nước Nhật. Cùng với đó, với những đơn đặt hàng khác đối với mặt hàng khác của chúng tôi đi Mỹ, đi Châu Âu đều bị giảm đi; thị trường trong nước cũng như vậy- Trước đây, chúng tôi cấp hàng không kịp cho dự án lớn, Tuy nhiên bấy giờ nhiều dự án lấy hàng cực kì chậm”, bà Đinh Hoài Giang chia sẻ.

Trong bối cảnh còn nhiều biến động như bấy giờ, các công ty cần có phương pháp thích ứng

Sau hơn hai năm chịu ảnh hưởng tiêu cực bởi đại dịch SARS-CoV-2, ở thời điểm hiện nay, nhiều công ty đang đối mặt với thách thức trong việc tìm kiếm các nguồn vốn. Ngoài việc đơn hàng và thị trường sụt giảm, khiến dòng tiền giảm mạnh ở nhiều ngành, lĩnh vực thì vấn đề tiếp cận nguồn vốn để duy trì sản xuất, kinh doanh là vấn đề nan giải bấy giờ đối với các công ty.

Ông Nguyễn Xuân Dương, Hiệp hội công ty tỉnh Hưng Yên, Chủ tịch công ty May Hưng Yên cho biết, công ty cực kì cần được hỗ trợ về vốn, Tuy nhiên chính sách lại quan trọng không kém: chính sách cần ra đời kịp thời để công ty được thụ hưởng một cách tốt nhất và đem lại hiệu quả thiết thực nhất.

“công ty cần hỗ trợ về vốn, đề nghị có chính sách hỗ trợ; trong trường hợp người lao động nghỉ việc, hỗ trợ cho công ty vay, hết room thì phải nới room để cho các ngân hàng có thể công ty cho vay. Hiện chính sách, chế độ chưa kịp thời, chưa tạo động lực cho công ty phục hồi sản xuất”, ông Nguyễn Xuân Dương nêu ý kiến.

Các chuyên gia kinh tế cũng cho rằng, để khắc phục phần nào cực kì là khó khăn cho các công ty, đặc biệt để giảm sự bị động về tín hiệu thị trường, các bộ chuyên ngành cần cung cấp thường kỳ các thông báo cập nhật về biến động và xu hướng của các thị trường xuất/nhập khẩu lớn, kèm theo các nhận xét về cơ hội, thách thức để công ty có kế hoạch thích ứng phù hợp. Nhằm hỗ trợ công ty phục hồi trong bối cảnh đối diện với cực kì là khó khăn cực kì lớn về dòng tiền, Nhà nước cần xem xét kéo dài đến hết năm 2023 một số chính sách hỗ trợ công ty như: chính sách giảm 2% thuế giá trị gia tăng (VAT); các chính sách tín dụng như: cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giữ nguyên nhóm nợ….

Theo ông Lê Quốc Lý, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh việc cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia là cực kì thiết yếu. Qua đó, tạo điều kiện tốt, an toàn hơn cho công ty, giảm mọi chi phí, để phục hồi kinh tế…

“Phải giảm mạnh khâu kiểm tra, giám sát không thiết yếu; kiểm tra, giám sát quá mức sẽ thành ra quấy nhiễu, gây phiền hà cho công ty và làm công ty không còn thời gian, sức lực để phát triển. Về thủ tục hành chính, thể chế kinh tế phải được cải cách mạnh mẽ hơn nữa, để sát với kinh tế thị trường, phải làm cho thị trường quả thực là thị trường, phải là thị trường năng động. Cùng với đó, phải tạo môi trường thực sự cho công ty tự do phát triển sản xuất kinh doanh, không bị kỳ thị, không bị đối xử phân biệt, đặc biệt là không gây khó dễ công ty”, ông Lê Quốc Lý kiến nghị.

Rõ ràng, trong bối cảnh còn nhiều biến động như bấy giờ, các công ty cần có phương pháp thích ứng, đưa ra những kịch bản ứng phó; cũng như chiến lược để tự mình cứu mình. Về lâu dài, phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh tự động hóa trong sản xuất để tiết giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh và tiếp tục trụ vững trên thương trường./.

— Theo Cafef —

source https://goodstock.vn/can-giam-nhung-thanh-tra-kiem-soat-khong-thiet-yeu/